El Problema de Entrega de Valor de TI
Mentalidad de Silos: Las estructuras organizativas actuales fomentan una mentalidad de silo. Una mentalidad de silo ocurre cuando un equipo o departamento comparte un conjunto de tareas comunes pero opera de manera distinta a otros grupos.
Muro de Confusión: El silo ha causado el problema principal en TI que DevOps se esfuerza en solucionar, el de la desconexión entre los equipos de Dev y Ops. Es un escenario en el que tanto Dev como Ops no entienden fundamentalmente por qué la otra parte hace las cosas de la manera que lo hace, o cuáles son sus necesidades.
Optimización local: Los procesos localmente optimizados significa que el trabajo se puede completar dentro de cada área individual, pero los desafíos con la priorización y la productividad en los traspasos entre grupos con trabajo con frecuencia en un estado de espera no activo entre grupos.
Ineficiencia de procesos: Los procesos complejos resultan en ineficiencias. El resultado es que los silos están localmente optimizados pero no integrados o no pueden colaborar, así como la burocracia negativa, son ineficiencias.
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