Tipos de Liderazgo y Sustentabilidad

La Primera Vía se centra en entender cómo fluye el trabajo – es la vía más básica, cómo se mueve el trabajo de Dev a Ops y luego de las áreas funcionales del negocio a los clientes, de izquierda a derecha, de un equipo a otro.

La Segunda Vía describe los principios que permiten la realimentación recíproca rápida y constante de derecha a izquierda en todas las etapas de la cadena de valor. La segunda vía enfatiza la comunicación.

La Tercera Vía se centra en la creación de una cultura de experimentación y aprendizaje continuo para permitir la creación continua de conocimiento para individuos y para equipos y la organización.


CALMS es un acrónimo desarrollado originalmente por John Willis y Damon Edwards en 2010 y luego refinado por Jez Humble como una forma de comprender los pilares y conceptos clave que sustentan DevOps. Estos son:

Cultura: Un entendimiento de que los valores, creencias y actitudes que impregnan una organización y TI son importantes y necesitan cambiar

Automatización: Una creencia de que cualquier cosa puede ser automatizada y que los procesos manuales deben ser automatizados siempre que sea posible

Lean: Un énfasis en las ideas del sistema de valor y la metodología Lean para reducir la complejidad del proceso y agilizar el flujo de trabajo

Medición: Una creencia en la importancia de medir todo y construir procesos que sean visibles y transparentes

Compartir: Un énfasis en la colaboración y la comunicación entre desarrollo y  operaciones que les permite integrarse de manera eficaz.

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